16 mai, 2012 | actu mission locale, Missions locales | Pas encore de commentaires.
Changement de procédure de transmission des contrats de Service Civique à l’ASP
ATTENTION : depuis le 14 mai 2012, tout nouveau contrat de Service Civique devra obligatoirement être saisi en ligne dans ELISA. voici les nouvelles modalités :
FLASH_UNML_170
Posté dans 15 mai, 2012 dans Missions locales. Pas encore de commentaires
Posté dans 12 mai, 2012 dans actutalité, Missions locales. Pas encore de commentaires
Voici les documents qui sont issus des groupe de travail Etat via la(DGEFP)/UNML/CNML visant à rendre la CPO meilleure-plus humaine-plus acceptable-plus intelligente-moins douloureuse-moins perverse selon nos amis du synami CFDT et de l’UNML !
Pour la CFTC de l’insertion sans se prononcer encore sur le fond… hélas, nous pouvons dors et déjà vous dire que la culture du chiffre et du rendement sera toujours la base de la CPO et plus encore la préoccupation première de nos Elus et de l’État(mélange des genres…)A vous de juger !
CPO_NOTICE_d_appui_au_DG_2012 Graphe_Experimental_ML-1-2
Posté dans 15 avril, 2012 dans Missions locales. Pas encore de commentaires
L’accord concernera tous les salariés des MLs-PAIO qui n’ont pas d’accords locaux ou d’acquis individuel plus favorables…
Donc pour la CFTC de l’insertion, c’est donc une Victoire pour tous et c’est cela le plus important !!!
Nous pouvons donc considérer que cette avancée sociale et une pierre de plus sur l’édifice des acquis sociaux du réseau et c’est la preuve que la persévérance des organisations syndicales des salarié(e) a fini par payer !!!
Quand CFTC rime avec amélioration de vos acquis !!!
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Posté dans 2 avril, 2012 dans Missions locales. Pas encore de commentaires
Ou quand nos employeurs jouent les apprentis magiciens de l’insertion en nous cachant la véritable raison de la révision de la grille de nos salaires.
C’est la fin de nos espérances et de nos inspirations pour une future reconnaissance et une évolution de nos métiers ! Pourtant depuis quelques mois nos employeurs semblaient avoir subitement envie de faire évoluer nos emplois repères……………mais elles sont où les surprises !!!
Après plusieurs réunions de travail sans véritables échanges et sans prise en compte réelle des évolutions de nos métiers, les propositions sorties du chapeau de l’UNML sont magiques !!!
Voici les surprises de nos apprentis Magiciens :
Un conseiller chargé de mission à la cotation13
Un super Conseiller qui fera le travail du chargé de projet …Vive la progression de carrière et un palier supplémentaire avant une reconnaissance bien méritée ! Sans parler de la pression des chiffres liée à la CPO
Assez d’objectifs ! Votre expertise et votre efficience sur le terrain de l’insertion en temps que conseiller 1 et 2 ne doit pas être remise en cause mais elle doit être Valorisée !
Filière Gestion : Un chargé de l’administration et des finances cotation 12
La responsabilité d’un cadre technique sans les avantages Super NON!!! Sans parler du salaire qui est loin d’être en adéquation avec les charges et les risques liés à la fonction…
Une nouvelle filière d’étude observation et ingénierie du territoire avec 3 emplois repères de la cotation 12 à 14
Mais qui va profiter de ces effets d’aubaine. Surement pas les conseillers !!!
Un chargé de projet en information et communication à la cotation 14
Cela va concerne qui…
Besoin de communication OUI mais pas au détriment de la jeunesse qui doit être mise à l’emploi !!!
Création d’un RAF (Responsable Administratif et Financier) ou RRH (Responsable Ressource Humaine) cotation 15
Aurions-nous oublié que 70 % nos structures sont composées de moins de 25 salarié(e)s, mais où sont nos responsables de structure ! Y-a-t-il un pilote dans l’avion…Le directeur ne doit-il plus faire son travail !!!
Petit rappel à nos apprentis magiciens de la politique : Ne sommes nous pas des TPE avec des financements aléatoires…
Pour le syndicat CFTC, le constat est lourd d’enseignement, mais il est surtout inacceptable. Les petites cotations de la classification sont les oubliées de cette remise à plat des emplois repères de la CCN. Nos employeurs ont clairement décidé d’écarter plusieurs catégories du personnel des Missions Locales-PAIO. Ils ont volontairement occulté la reconnaissance du travail accompli par les assistants administratifs, les chargés d’accueil et d’animation mais pas seulement eux…les chargés de documentation et les assistants de gestion…qui ont encore moins de compétences à faire reconnaître.
Vous n’existez pas pour eux !!! N’êtes-vous pas vous aussi les chevilles ouvrières du réseau ?
Ne soyez pas triste il n’y a plus de surprise pour vous (enfin presque…) dommage !!!
La BIG surprise sortie de la baguette de nos apprentis magiciens est très claire, c’est l’intégration des emplois repères de nos collègues et amis des PLIE et des Maisons de l’Emploi!
Sans aucun financement derrière…hélas !!!Encore la politique bien connue :
Travailler PLUS pour gagner MOINS
Pour le syndicat CFTC de l’Insertion cela est Inacceptable voir humiliant d’avoir si peu de reconnaissance de nos employeurs sur le travail déjà accompli à travers le réseau par les salarié(e)s…
Les propositions du syndicat CFTC sont simples et concrètes :
1) Nous exigeons une revalorisation des IP (indice professionnel) de 30 points pour tous les salariés des Missions locales-PAIO avant l’intégration de nos collègues et amis des Maisons de l’Emploi et des PLIE.
2) Nous exigeons une véritable négociation sur les emplois repères en Commission Paritaire de Négociation (stop au groupe travail qui n’apporte rien !!!)
3) Nous exigeons qu’une négociation soit ouverte pour intégrer nos collègues des PLIE et Maisons de l’Emploi mais après avoir revue la grille et les Items des emplois des ML-Paio
4) Nous exigeons enfin que le Dialogue social soit enfin le maître mot du syndicat employeur dans le futur…
Employeurs!!! Plus de magie, plus de politique de l’esbroufe, c’est l’heure de la négociation et tout cela pour le bien des salarié(e)s…
Posté dans 29 mars, 2012 dans Missions locales. Pas encore de commentaires
LA CFTC insertion exige une réflexion sur la prise en charge rapide sur un dossier important qui est sur la mise en place d’un avenant concernant la carence maladie et qui va concerner 90% des salarié(e)s du réseau…
Quand la CFTC insertion soutient le synami CFDT sur la création d’un futur avenant, c’est surtout pour le bien du personnel !!!
Quand le droit local en Alsace et en Moselle mérite une application à grande échelle au sein de notre réseau,le maintien de la rémunération en cas d’absence maladie pour les salariés du secteur privé ont droit pour un certain temps au maintien intégral de leur salaire sans délai de carence et sans condition d’ancienneté, lorsque la cause de l’absence n’est pas due à leur fait et qu’elle empêche réellement l’exécution du contrat de travail. (les Alsaciens et Mosellans ne souffrent pas du délai de carence de trois jours de la Sécurité sociale en cas d’absence pour maladie.)
Les articles 63 du code de commerce local et 616 du code civil local prévoient le maintien intégral du salaire en cas d’absence du salarié, sans sa faute, l’empêchant de fournir sa prestation de service pendant un temps relativement sans importance (article 616) ou une période maximale de 6 semaines (article 63)
LA CFTC et le synami CFDT demande une prise en charge rapide du delai de carence maladie par la création et la validation d’un avenant sur la carence car pour nous les maladies ne sont pas une charge, mais une économie faite sur le dos des malades…
vos représentants CFTC de l’insertion:
Houria Khatir/Frédéric Belouze/Pierre-André Knidel
Posté dans 22 mars, 2012 dans Missions locales. Pas encore de commentaires
En 2010 les 12 190 professionnels des 468 missions locales et PAIO ont accompagné 1,3 million de jeunes. C’est ce qui ressort du bilan 2010 du CNML, publié à l’occasion de la séance plénière du 20 mars.
Avec 1 323 000 jeunes en contact, 1 137 000 jeunes reçus en entretien et 515 000 jeunes en premier accueil, le niveau de prise en charge des jeunes de 16 à 25 ans par le réseau atteint un nouveau record historique. Cet accompagnement accru se traduit aussi par une augmentation du nombre de jeunes demandeurs d’insertion en fin d’année : 718 000 en décembre 2010 contre 697 000 en décembre 2009.
Profil majoritaire des jeunes accueillis
Le bilan 2010 montre que selon les caractéristiques des jeunes en premier accueil, le profil majoritaire de ceux qui se présentent pour la première fois en mission locale est de 18 à 21 ans (54 %), de niveau V bis à V (53 %), de nationalité française (94 %), célibataires (89 %), hébergés chez les parents (55 %), habitant hors zone urbaine sensible ou zone de redynamisation rurale (68 %) et ne possédant aucun moyen de locomotion individuel motorisé (60 %).
Sorties vers l’emploi en augmentation
Les jeunes reçus en entretien individuel ont signé 576 000 contrats de travail en 2010 contre 543 000 en 2009. Parmi les contrats de travail signés par les jeunes, 461 000 sont des contrats de travail « classiques » — dont 126 000 en intérim — 69 000 sont des contrats aidés et 46 000 sont des contrats en alternance.
Plus d’un milion de jeunes en CIVIS
Par ailleurs, en 2010, 214 000 jeunes sont entrés en CIVIS (contrat d’insertion dans la vie sociale) dont 110 000 en Civis renforcé. 184 000 jeunes sont sortis du dispositif dont 52 000 pour accéder à un emploi durable, 14 000 à un emploi de moins de six mois et 14 000 à une formation. Ainsi, ce sont 44 % de jeunes sortis du CIVIS en 2010 qui ont pu accéder à un emploi ou à une formation. Au total, entre avril 2005 et décembre 2010, un peu plus d’un million de jeunes ont bénéficié du dispositif, près de 800 000 jeunes en sont sortis et 48 % vers un emploi ou une formation.
Partenariat avec Pôle emploi
Le partenariat renforcé avec Pôle emploi constitue une offre de service essentielle des missions locales . Ainsi, 219 000 jeunes demandeurs d’emploi ont été accompagnés par les missions dans le cadre du PPAE (projet personnalisé d’accès à l’emploi), dont 183 000 dans le cadre conventionnel soit 122 % de l’objectif conventionnel réalisé.
Financement, 433 euros par jeune
Le réseau a bénéficié de 572,5 millions d’euros de financement, en quasi-totalité public : avec 47 % du financement du réseau apporté par l’État et 40 % par les collectivités locales, le coût pour la collectivité nationale est de 433 euros par jeune accompagné. 465,6 millions d’euros sont utilisés pour l’activité principale, 89,3 millions pour les activités spécifiques et 17,6 millions de fonds sont gérés pour le compte d’autrui.
source : Conseil national des missions locales
Posté dans 13 mars, 2012 dans Missions locales. Pas encore de commentaires
Les contestations et les échauffourées de ces dernières semaines, provoquant au passage, la destruction de plusieurs Très Très Petites Entreprises (TTPE) dans le paysage économique de l’Ile déjà très touché par la crise économique, ont-elles eu raison de leur ténacité et de leur intensité ?
Cependant et malgré l’intérêt majeur d’insertion pour ces 2000 jeunes sans diplômes et non qualifiés, ces derniers posent en filigrane un certain nombre de problèmes qui devront être réglés rapidement. En lisant les appréciations plurielles des commentaires sur différents sites internet médiatiques locaux, les avis divergent mettant ainsi l’accent sur un sentiment mitigé de l’arrivée de ces contrats aidés à la veille des élections. En effet, selon les données de la DIECCTE, sur les 12 800 contrats aidés alloués à la Réunion cette année, seuls 20 % ont été consommés.
Il est fort étonnant de constater qu’aucune communication institutionnelle incitative n’a fait l’objet d’une campagne spécifique pour informer de l’existence de ces contrats disponibles. Tout porte à croire qu’aujourd’hui, à la Réunion, il faut « casser et briser » pour être entendu ou pour que l’on daigne s’intéresser quelque peu aux problèmes de fond des réunionnais. Les demandes pacifistes et paisibles n’ont plus aucun écho auprès de l’Etat et des institutions territoriales ou locales. Contraignant ainsi la population à utiliser la force et la violence au travers d’une révolution pour être enfin écoutés.
Par ailleurs, ces contrats aidés suscitent un certain nombre de questions. Quelle est la durée de ces contrats ? 1 an, 6 mois ? Quelles sont les perspectives d’embauche à l’issue de ces contrats précaires afin d’éviter toute frustration et désenchantement du dispositif ? L’insertion durable post-contrat aidé constitue un axe majeur de mes interrogations de fond. L’Etat répond-t-il à une urgence sociale en pansant les blessures par la mise à disposition des contrats aidés précaires ou l’Etat souhaite-t-il résorber définitivement le problème endémique du chômage à la Réunion ? Tel est l’enjeu !
D’autre part, ces contrats seront-ils assortis de formation diplômante ou qualifiante afin d’améliorer voire de développer l’employabilité de ces jeunes ? Cette phase de formation serait-elle obligatoire et contractuelle lors de la signature de ces contrats ? Quelles sont seront les mesures mises en œuvre pour contrôler la réalisation effective de ces actions de formation ?
Y aura-t-il un suivi opérationnel individuel au sein de chaque entité publique ou privée du parcours professionnalisant de ces jeunes (leurs missions, leurs tâches et comment mesurer leur performance et leur efficacité professionnelle, leur évolution, leur projet professionnel …) ? Ces jeunes auront-ils un tuteur à l’intérieur de chaque entreprise dans la perspective de développer l’apprentissage par un tutorat individuel ou collectif ?
Ce que je propose en qualité de candidate à la Députation et en qualité de spécialiste en Ressources Humaines et Formation, il est salutaire de réaliser une intégration progressive par une phase de socialisation professionnelle en amont, et ce, afin de faciliter l’Insertion Equitable et Réelle de ces jeunes par l’acquisition des fondamentaux du savoir-vivre en entreprise. Nul doute que ces contrats aidés doivent constituer un tremplin vers l’emploi pérenne et durable. Des dispositifs d’accompagnement fiables existent et les experts en matière de gestion des ressources humaines maîtrisent parfaitement ce processus d’insertion Equitable et Réelle. En ma qualité de docteur en Gestion des Ressources Humaines, je suis prête, en l’espèce à indiquer la marche.
Les jeunes peuvent et doivent rapidement devenir les acteurs essentiels de leur insertion et de leurs parcours, il faut tout simplement leur donner les moyens et de croire en leurs potentiels et imaginations. Ils sont naturellement dotés de talents, de dons et de savoirs-faire cachés. Il importe donc de leur donner des responsabilités et de l’autonomie par la définition précise de leurs fonctions. La valorisation du potentiel des jeunes réunionnais passe par une volonté marquée de respecter l’individu dans sa trajectoire personnelle et dans son construit sociologique et psychologique. Le jeune réunionnais n’est pas un sujet-objet sur lequel on agit pour répondre à un objectif politique à la veille des élections.
Dès lors, il est étonnant de constater que cette « manne » des contrats tombent du ciel ou plutôt tombent de la Préfecture à la veille des élections présidentielles et législatives. Quelles sont les collectivités territoriales, locales ou associatives qui sont les heureuses bénéficiaires ? Les contrats aidés découlent-ils d’une politique d’emploi constructif qui place le jeune réunionnais au cœur du développement socio-économique et sociétal comme un acteur essentiel de l’avenir de son île ? Ou constituent-ils un dispositif clientéliste à des fins électorales ? Manipulation électorale ou vecteur d’insertion durable pour un développement endogène de la Réunion ? Ce que je propose en qualité de candidate aux législatives, c’est que tout contrat aidé ne devrait pas être mis à disposition des collectivités locales ou territoriales 6 mois avant toute élection notamment lorsque les candidats appartiennent à ces appareils politiques. Redoutons ensemble d’autres soulèvements populaires. »
Margaret ROBERT MUCY
Posté dans 24 février, 2012 dans actutalité, Ateliers et Chantiers d'Insertion, Missions locales. Pas encore de commentaires
Posté dans 21 février, 2012 dans actutalité, Ateliers et Chantiers d'Insertion, Missions locales. Pas encore de commentaires
Une nouvelle aide est créée pour l’embauche de jeunes dans une très petite entreprise (TPE) ou association de moins de 10 salariés.
L’embauche d’un jeune de moins de 26 ans entre le 18 janvier et le 17 juillet 2012 inclus donne lieu au versement d’une aide par Pôle emploi.
Plus d`informations sur le dispositif sur le site http://www.emploi.gouv.fr/zerocharges/
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